Aleksandra Gładysz – Pani od rozwoju

FRIS dla firm – skuteczniejszy zespół dzięki znajomości Stylów Myślenia i Działania

Aleksandra Gładysz prelekcja i wystąpienia pani od rozwoju

Aleksandra Gładysz

psycholog, szkoleniowiec biznesowy i certyfikowany trener FRIS®.

Od 2014 roku wspiera przedsiębiorców, liderów i zespoły w budowaniu skutecznej komunikacji, rozwijaniu kompetencji sprzedażowych oraz wzmacnianiu marki osobistej w oparciu o style myślenia FRIS®. Pomaga uporządkować strategię działania, lepiej rozumieć klientów i prowadzić sprzedaż opartą na dopasowaniu komunikacji- bez konieczności konkurowania ceną.

W dużych organizacjach czy mniejszych firmach często się zdarza, że wielu ludzi opóźnia realizację niektórych zadań lub w ogóle ich nie wykonuje. Żeby sprawdzić, dlaczego tak się dzieje, możesz przeprowadzać niekończące się rozmowy z pracownikami albo zdać się na badanie FRIS dla firm, które, raz wykonane, da Ci solidną dawkę informacji na temat Stylu Myślenia i Stylu Działania poszczególnych pracowników.

Jako CEO, dyrektor lub menadżer firmy, pewnie już zauważyłeś, że masz w zespole pracowników o różnych typach osobowości: jedni są bardziej skuteczni, inni dokładnie analizują dane i wyciągają wnioski, jeszcze inni tryskają pomysłami, ale niekoniecznie potrafią je wdrożyć – nie ma jednej osoby, która byłaby świetna we wszystkim, prawda?

Zdobądź wiedzę, w jaki sposób dzielić zadania w zespole, żeby zostały wykonane przez konkretne osoby w możliwie najkrótszym czasie. Poznaj swój zespół na tyle, by wewnętrzne konflikty zamienić w porozumienie i wzajemną współpracę.

FRIS to rodzaj polskiego badania diagnostycznego, które ułatwia poznanie stylu myślenia i stylu działania człowieka. Przełożony na warunki zawodowe, pozwala tak dysponować zadaniami projektowymi, żeby realizować je skutecznie, w terminie i bez opóźnień. Jest to możliwe dzięki analizie zachowania poszczególnych osób w różnych sytuacjach.

To badanie dedykowane CEO, dyrektorom i menadżerom, którzy:

  • chcą wzmocnić swoją pozycję lidera jako osoby, która potrafi identyfikować cechy osobowości swoich pracowników i na tej podstawie proponować im udział w projektach/delegować zadania
  • zauważają wewnętrzne konflikty wśród pracowników o różnych typach osobowości
  • dostrzegają, że niektórym członkom zespołu zdarza się opóźniać zadania lub zapominać o realizacji niektórych z nich
  • obserwują zniechęcenie wśród niektórych pracowników, którzy wcześniej świetnie radzili sobie na danym stanowisku
  • chcą tworzyć zgrany zespół, ale obecnie jest pełen tak różnych osobowości, że trudno to zrobić
  • zależy im na współpracy i uzupełnianiu się w zespole, ale obecnie wydaje się to nierealne
  • chcą mieć 100% pewność, że zadania oddelegowane danym osobom będą wykonane skutecznie i w możliwie najkrótszym czasie
  • dbają o swoich pracowników i mają aspiracje do tworzenia przyjaznego pracownikom miejsca do rozwinięcia skrzydeł
  • chcą wzmocnić współpracę i zrozumienie między pracownikami w zespole

Zarządzaj zespołem na podstawie stylu myślenia, działania i osobowości jego członków z testem FRIS® i pozwól innym pracować z pasją na płaszczyznach, które dadzą im satysfakcję!

W czym pomaga FRIS?

  • rekrutacje
  • odkrywanie naturalnego potencjału pracowników
  • poprawa komunikacji
  • większy szacunek/tolerancja/zrozumienie
  • planowanie ścieżki awansu/rozwoju
  • podziale obowiązków zgodnie z predyspozycjami
  • przyspieszanie realizacji zadań
  • znalezieniu „słabych punktów” w relacjach w zespole
  • podniesienie poziomu motywacji

Co zyska Twoja firma dzięki badaniu FRIS?

  • szybciej osiągniecie założone cele: poznasz style działania swoich pracowników, żeby osiągać cele i realizować projekty w możliwie najkrótszym czasie
  • zweryfikujesz, kto zajmuje się zadaniami, które nie są zgodne z jego możliwościami/stylem działania, a w związku z tym – oddelegujesz je
  • odkryjesz, czyj potencjał w zespole i na jakim stanowisku dotąd pozostawał w ukryciu
  • dopasujesz zadania do pracowników tak, żeby nie myśleli o zmianie pracy
  • sprawisz, że komunikacja wewnątrz zespołu będzie stanowiła przepływ, a nie ognisko zapalne – podniesiesz morale i wzajemne zrozumienie w zespole
  • uchronisz niektórych pracowników przed wypaleniem zawodowym – poznasz charakter zadań, które pozytywnie wpływają na ich motywację
  • znajdziesz punkty zapalne w komunikacji między pracownikami, aby móc je ugasić
  • otrzymasz praktyczne wskazówki, dzięki którym Wasza komunikacja z klientami, współpracownikami czy bliskimi będzie skuteczniejsza
  • wzmocnisz swoją markę i pozycję firmy w branży

… a dodatkowo zaciekawisz zespół, ponieważ oprócz przełożenia na pracę, Styl Myślenia i Działania przekłada się także na życie prywatne, sposób reakcji na bodźce – tym samym pracownicy odkryją także, w jaki sposób reagują oni czy ich partnerzy/rodzina na życiowe sytuacje!

Jak wygląda badanie i nasza współpraca?

  • Krok 1 – Pracownicy i kadra zarządzająca wypełnia online badanie FRIS, który trwa ok. 30 min. i składa się z 76 pytań
  • Krok 2 – Ja analizuję wyniki i opracowuję raport opisujący styl myślenia i działania każdego z badanych
  • Krok 3 – Wybieramy termin szkolenia, na którym omawiamy wyniki, potencjał pracowników, ich style myślenia i działania, poziom satysfakcji z dotychczasowych obowiązków czy stanowiska oraz sprawdzamy, w jaki sposób osoby o różnych stylach myślenia i działania mogą odtąd ze sobą współpracować, żeby szybciej osiągać cele organizacji.
  • Krok 4 – Przekazuję pracownikom raport FRIS z wynikiem i wskazówkami do własnego użytku. Od teraz będziecie mogli pracować na zadaniach i projektach dopasowanych do najlepszych możliwości danej osoby!

Może już czas na badanie FRIS dla Ciebie lub Twojego zespołu?

Jedna odpowiedź

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

0

Koszyk jest pusty

No products in the cart.